Telco B2B 및 B2C(Enterprise Metaverse 및 Telecom Consumer Metaverse) 권장 사항 및 사례 연구별 메타버스 전략, 2023

요약. 메타버스 - 통신사 B2B 및 소비자 전략 2023' 글로벌 전망 보고서는 사례 연구를 포함하여 글로벌 통신 B2B 및 B2C 메타버스 전략에 대한 경영진 수준의 개요를 제공합니다.

뉴욕, June 02, 2023 (GLOBE NEWSWIRE) -- Reportlinker.com은 "Telco B2B 및 B2C(Enterprise Metaverse 및 Telecom Consumer Metaverse) 권장 사항 및 사례 연구, 2023년의 메타버스 전략" 보고서를 발표했습니다. - https:// www.reportlinker.com/p06465084/?utm_source=GNW 이 보고서는 급성장하는 메타버스, 잠재적인 통신 메타버스 기회와 함정, 선별된 통신 서비스 출시, 통신 B2B 및 B2C 메타버스 전략 및 사용 사례에 대한 질적 통찰력을 제공합니다.'주류 의식에 도달한 후 대인 관계에서 기업 생산성에 이르기까지 모든 것을 혁신하겠다는 과감한 약속으로 인해 더 넓은 메타버스는 순탄치 않은 시작을 맞이했습니다. 메타버스의 잠재력을 대규모로 볼 수 있으려면 하드웨어, 소프트웨어, 기술과 관련된 법률 및 윤리가 성숙해지는 데 시간이 필요합니다. 그러나 현재의 과장된 메타버스 겨울은 일시적인 것입니다. 왜냐하면 이러한 기술은 결국 큰 변화를 가져올 것이기 때문입니다. 메타버스의 핵심은 견고한 사용 사례, 즉 현재 기술보다 약간 더 나은 것이 아니라 훨씬 더 나은 실제 가치를 기반으로 한 사용 사례입니다. 특히 기업의 좋은 초기 사용 사례는 AR을 사용하여 사전 정보, 지침 및 두 번째 보기를 제공하는 것입니다. 메타버스에서 성공을 원하는 모든 운영자에게는 협업이 핵심 원칙이 되어야 합니다. 메타버스의 결실로 선전된 일종의 몰입형 경험을 제공하려면 마을의 노력이 필요할 것입니다. 강력하고 현대적인 연결성은 확실히 메타버스를 구축하는 데 중요하지만, 운영자는 큐레이팅의 오랜 역사를 포함하여 사용 사례 생성을 위한 개발자의 노력에 참여하면서 네트워크를 넘어 사용할 수 있는 풍부한 자산을 보유하고 있습니다. 다양한 서비스 유형에 대한 번들링 및 과금. 메타버스로 가는 길은 길고 구불구불하며 반복적입니다. 파트너십 경로를 택하면 통신업체가 소비자에게 어필할 네트워크, 장치 및 플랫폼 혼합에 도달하는 데 필요한 불가피한 시행착오를 겪게 되므로 통신업체의 위험이 낮아집니다. 이 보고서는 다음에 대한 심층 분석을 제공합니다. 메타버스 분류 및 시장 맥락: 기업 메타버스와 소비자 메타버스를 모두 정의하고, 메타버스 개발에 대한 초기 장애물을 설명하고, 기술, 법률 및 기타 프레임워크 전반에 걸쳐 필요한 표준화에 대해 논의하는 신흥 메타버스 공간에 대한 개요입니다.- 통신 B2B 메타버스 전략 및 사용 사례: 기업 요구 사항, 가치 고려 사항 및 산업 메타버스의 단기 및 장기 사용 사례에 대한 개요.- 통신 소비자 IoT 전략 및 사용 사례: 주요 초기 글로벌 통신 B2C 메타버스 사용 사례, 비즈니스 개요 전략 및 수익화 모델.- 조사 결과 및 권장 사항: 글로벌 전망 보고서는 B2B 및 소비자 메타버스 이해관계자, 특히 통신 사업자를 위한 여러 가지 조사 결과와 일련의 권장 사항으로 마무리됩니다.범위 - 가치 초점: 메타버스 사용 사례를 고려할 때 통신업체는 과대 광고를 제쳐두고 시간이 지남에 따라 작은 개선뿐만 아니라 현재 방법에 비해 상당한 개선을 제공하는 첫 번째 고려 사항 가치를 제시해야 합니다. 어떤 메타버스 사용 사례를 개발할지 고려할 때 가치가 최우선이자 최고의 척도가 되어야 합니다. - 파트너를 찾고 제휴를 우선시하세요. 표준화, 규제 및 상호 운용성은 모두 중기적으로 해결되어야 하며 제휴는 더 나은 위치에 있을 것입니다. 이러한 발전을 가속화하기 위해. 통신업체가 고유한 서비스 제안과 경쟁적 차별화를 위해 파트너십을 맺고 싶은 유혹이 있지만, 협력적이고 협력적인 접근 방식이 효과적인 수익 창출을 위한 더 빠른 경로가 될 수 있습니다. - 스타트업 조사: 통신업체는 규모로 인해 유망한 메타버스에 투자할 수 있는 위치에 있는 경우가 많습니다. 기술 스타트업. 메타버스 사용 사례를 측정하는 것과 동일한 방식으로 측정합니다. 유망 스타트업에 대한 투자와 궁극적인 인수는 통신업체에 큰 힘을 실어줄 수 있습니다. - 메타버스 윤리 및 개인정보 보호 문제를 미리 해결하십시오. 통신업체는 여기서 소비자 데이터 및 개인정보 보호 측면에서 고객에 대한 약속을 강조할 수 있는 기회가 있습니다. 새로운 메타버스 사용 사례.- 수직화 우선: 특히 AR의 수직적 사용 사례는 엔터프라이즈 메타버스의 첫 번째 성공이 될 것입니다. 많은 통신업체는 잘 알려진 수직 시장에 전문적인 관행을 갖고 있습니다. 이는 집중하기에 좋은 초기 시장입니다. 기존 도메인 지식은 큰 도움이 되며 기존 고객은 훌륭한 알파 및 베타 고객이 될 것입니다. - 직접 사용: 메타버스 기술은 통신사 내부적으로 매우 유용할 것입니다. 계획을 세울 때 종종 피하거나 잊어버리는 사실입니다. 현장에서 메타버스 기술의 유용성을 입증할 수 있는 통신사는 잠재 기업 고객으로부터 큰 관심을 받게 될 것입니다. - 번들 및 할인: 장기적인 고객 가치 창출 및 충성도는 판매 여부에 관계없이 통신사 소비자 메타버스 혁신의 핵심 동인입니다. 지원 또는 기타 사용 사례 컨텍스트. 초기 메타버스 서비스는 지출이 많은 고객에게 더 가치 있고 우선순위가 높은 경험을 제공하기 위해 통신사 멀티플레이 포트폴리오와 잘 조화될 수 있어야 합니다.